Например, ставил игровой автомат- Силомер 'боксерская груша' или какие либо другие автоматы. Какова качества работы этих аппаратов, какой средний доход в каком либо заведении? Автоматы наизготовку . Есть ли у вендинга шансы хоть немного потеснить традиционную мелкую розницу? Покрытие России торговыми автоматами пока невелико. Идеальная среда для размножения вендинга — страны с небольшой территорией и компактно проживающим населением. Не удивительно, что в списке лидеров автоматической торговли — Япония и страны Западной Европы. В Милане и окрестностях, где проживает около 4 млн человек, установлено 1. А на всю Россию их, по данным Национальной ассоциации автоматической торговли, — 1. В европейских странах на один автомат приходится 1. России — несколько тысяч. И это вовсе не свидетельство того, что россияне не оценили удобств автоматической торговли, — скорее доказательство неразвитости отрасли. Перспективу роста (по крайней мере на ближайшую пятилетку) видят почти все участники рынка. Он не исключает, что вендинг в России будет развиваться в той же логике, что и сети терминалов электронных платежей: терминалы стремительно расширили свою географию присутствия и заняли все ниши там, куда еще не скоро доберется традиционная банковская розничная инфраструктура, требующая серьезных капитальных затрат. Плюсы вендинга — относительно невысокий порог входа, небольшая площадь, необходимая для установки аппарата (от половины до полутора квадратных метров), вполне привлекательный уровень рентабельности (в среднем в диапазоне 1. Конкуренция пока еще не так велика, чтобы рисковать и экспериментировать с непроверенным ассортиментом. По той же причине не практикуются «продвинутые» бизнес- форматы вроде «автоматизированного кафе», «вендинг- столовой» и «автоматического микрорынка» (объединения под крышей нескольких автоматов с разным ассортиментом — от прессы до еды), которые можно встретить в странах с развитым вендингом. Самое интересное в России только начинается! Автоматы против ларьков. Вендинговый рынок в России начал формироваться с легкой руки транснациональных компаний в начале 1. Глобальных игроков, разумеется, интересовали продажи, но еще больше — возможность продвинуть свой бренд с помощью броских автоматов, расположенных в самых проходных местах. Следующим шагом транснационалов стало начало продаж российским операторам брендированных торговых автоматов и ингредиентов. Рынок поначалу развивался довольно неспешно: к 2. Но перед кризисом 2. Хорошим импульсом для распространения автоматической торговли послужил запрет игорного бизнеса на всей территории России, за исключением четырех специальных зон, который был установлен с начала 2. Кризис 2. 00. 8. Крупные компании закрывались или переезжали, возвращая вендинговым операторам установленное в офисе оборудование. У самих операторов не было денег на развитие. Некоторые игроки отмечают рост продаж, но прежде всего об этом говорят продавцы самих автоматов. Федор Куприченков, один из основателей компании «Супервендинг» (гипермаркет вендинговой техники, продажи — 2–3 тыс. В целом по российскому рынку данные о быстром росте не подтверждаются: эксперты Европейской ассоциации вендинга (EVA) подсчитали, что оборот вендинговой торговли так и не вышел на показатели 2. По оценкам НААТ — 4. EVA практически в два- три раза ниже). Пятерка крупнейших российских операторов автоматической торговли сейчас выглядит так: «Ювенко», «Ассорти» (Premaxa Group), «СИБА- Вендинг», Commpass Group и Vendex. На них, по данным EVA, приходится примерно 2. Большинство в этом списке начинали бизнес еще в 1. Так действовали, например, компания «СИБА- Вендинг», завезшая, как вспоминает Игорь Султанович, восемь автоматов из Италии, и «Ассорти» (обе сегодня имеют примерно по 5 тыс. Однако на первое место в России вышел относительно молодой оператор — компания «Ювенко», созданная известным предпринимателем Борисом Белоцерковским.
Статья о том, как следует выбирать игровые автоматы. В XXI веке играть онлайн в каждый игровой автомат стало как выгоднее и интереснее, так и намного безопаснее. С недавних пор в каждом эмуляторе . Если вы выиграли хотя бы в одном из спинов – игровой автомат возможно назвать «выгодным». Если же все спины оказались проигрышными – перед вами невыгодный игровой автомат. Игры, в которые можно играть в различных игорных заведениях, например, автоматы игровые, пачинко и прочие, принято называть азартными играми. Развлекательные игровые автоматы – это просто и выгодно. Игровые развлекательные автоматы - весьма привлекательная идея бизнеса. Игровой автомат предполагает наличие программы, которая сама в этом вопросе относительно часто сотрудничество с властями более выгодно. Компания Белоцерковского «Уникум» с начала 1. Сегодня «Ювенко» контролирует около 1. Как утверждает директор по маркетингу компании Дмитрий Ветров, она управляет сетью из 1. Другие российские производители работают в более узких нишах и производят не столь распространенные торговые автоматы — например, копировальные или продающие газировку. Возможно, ситуация изменится. По словам Екатерины Сойак (EMTG), на выставке Vend. Expo иностранцы становятся активнее: «Если раньше у нас основной состав формировался из российских фирм, которые в том числе представляли и западные бренды, то сейчас активизировались непосредственно западные компании, представляющие свой продукт». Почти все операторы рынка говорят, что не замечают конкуренции. Однако соперничество за «хлебные места» для расположения автомата точно есть, и ожесточенное. Екатерина Сойак рассказывает, что в Москве и Питере операторы действительно сильно «толкаются» — на вокзалах, в аэропортах и других местах с высокой проходимостью. В Москве автоматы окупаются быстрее. Гендиректор «Ювенко» Сергей Корниенко в ходе онлайн- конференции приводил такие данные: «Минимальный срок окупаемости аппарата по EBITDA — 3. Москве». Анастасия Лобанова, главный редактор «Века вендинга», отмечает, что столичный рынок более или менее насыщен, и основной рост идет именно за счет регионов. Однако «Ювенко» и в такой ситуации ухитряется увеличивать свой парк в Москве на 3. В Москве была даже принята программа развития вендинговой торговли с потенциалом установки на улицах города более 9. Торги на право аренды мест пройдут в первом квартале года. Власти объявили величину задатка за один автомат в 3. Как раз в июне должны истечь сроки договоров на установку 8 тыс. Анастасия Лобанова из «Века вендинга» отмечает, что крупные компании явно не выберут весь объем. Организация вендинга на улице примерно вдвое затратнее, чем в помещении: аппаратам требуются специальные боксы, поддоны, антивандальная защита, а стоимость подключения к коммуникациям может быть сопоставима со стоимостью площадки. Игорь Султанович («СИБА- Вендинг») не верит в перспективы уличного вендинга: неблагоприятные погодные условия, морозы, пыль, забивающая отверстия в автоматах, вандализм. Что касается «Ювенко», то компания готова идти в уличный вендинг. Потенциально это немалый рынок: объем частных инвестиций в эту сферу может достичь, по ожиданиям московских чиновников, 3. Сдачи не будет. Небольшие российские города, с точки зрения федеральных операторов вендинга, — настоящая целина. При известных усилиях ее можно поднять; проблема только в том, что население обычно плохо знакомо с вендингом и мало доверяет машинам. Кстати, низкая платежеспособность — вовсе не препятствие для вендинга. Главное — покрытие, считает Игорь Султанович: «Если люди небогаты, но их миллионы — этого уже вполне достаточно для вендинга. Нам очень интересна, например, Украина с 5. Самостоятельно развивать бизнес в небольших городах «федералы» не торопятся: открывать филиалы на небольшом по объему местном рынке не всегда выгодно. И это дает хороший шанс местным игрокам. В том числе — и на последующую выгодную продажу построенной сети федеральному оператору. Для «Ювенко», например, покупка региональных игроков — чуть ли не рутинная операция. В качестве подходящего объекта для покупки «Ювенко» обычно рассматривает даже совсем небольшие сети от 3. Но продаются далеко не все. Крепкие местные игроки, обросшие подразделениями по продаже ингредиентов и торговых автоматов и собственными сервисными центрами, способны почти на равных конкурировать с «федералами». Так зачем искать что- то лучше?»Впрочем, размер ставок аренды все же имеет значение. С появлением игроков, настроенных на рост сети любой ценой, конкуренция увеличивается, а рынок «портится», рассказывает руководитель крупной компании. Конкуренты вытеснили его с нескольких точек, где его кофейные аппараты стояли бесплатно: предложили владельцу офиса платить за аренду 5 тыс. Хозяин точки попросил нас вернуться, но мы не согласились». Но в целом сейчас конкуренция уже смещается в сторону качества обслуживания и предложения, сервиса и новизны техники, а также большой географии покрытия; она становится более цивилизованной. Вендинг — не требующий больших компетенций бизнес с низким порогом входа, и сюда всегда будет стремиться множество мелких предпринимателей. Начать этот бизнес можно с очень низкого старта — по сути, с одного автомата, который обойдется в 1. До сих пор попадаются места, где можно договориться о бесплатной установке автомата. Аренда выигрышных мест очень разнится, обычный разброс — от 3 до 1. На его памяти много примеров, когда предприниматели за два–три года выстраивали сеть из 5. В этом бизнесе немало молодежи. Среди клиентов Куприченкова был даже 1. Способ ведения дела определяется амбициями. В вендинге немало семейных компаний, и многие из них, имея небольшую сеть, за счет тщательной работы и внимания к деталям добиваются очень неплохой выручки от каждого автомата. У большой сети, сделавшей ставку на рост, при прочих равных условиях средняя выручка вполне может составлять лишь 1. Стоит бизнесу перерасти возможности одной семьи управляться с ним, как начинаются трудности роста и падает рентабельность. Это этап, который трудно преодолеть без дополнительных вложений: нужны системы контроля, парк автомобилей, дополнительный персонал, учет.— Пока мы не поставили специализированную программу — мини- SAP для вендинга, — вспоминает коммерческий директор «СИБА- Вендинга» Борис Степыгин, — у нас в месяц воровали на 3–4 тысячи долларов, притом что сеть состояла из 1. У нас много клиентов, которые получают 3. Когда у тебя больше сотни автоматов, ты уже просто ничего не контролируешь. И свои расходы, и воровство. Рентабельность у них выше, чем у снэковых, в обслуживании они проще. Но с ростом конкуренции «сюжетные линии» вендингового бизнеса усложняются. Так, владельцы точек начинают требовать, чтобы вместе с кофейным автоматом устанавливались и снэковые. Мелкие операторы в Москве бьют тревогу, отмечая, что уже сейчас трудно обойтись без вторых, а скоро владельцы площадей начнут требовать установки автоматов с бутербродами и продуктами с коротким сроком хранения. А это будет означать значительное усиление роли крупных игроков.
0 Comments
Leave a Reply. |
Details
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
December 2016
Categories |